6月21日，公司黨委書記、董事長吳江銳率隊調研第五直管部曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設項目-肝膽醫(yī)院施工二標段，強調當前正值集團大抓項目、大抓生產、大抓營收的關鍵時期，要以“雙過半”目標為指引，圍繞6月30日消防收尾、7月25日整體移交兩大關鍵節(jié)點，集中資源、形成合力，高質量、高標準推進項目收尾，以高品質履約擦亮建投品牌。
調研中，吳江銳一行實地查看了工程進度、安全管理及質量管控情況，聽取了項目部推進收尾工程專項匯報，并就重難點問題進行現場指導。
吳江銳強調，一要圍繞關鍵節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保人力、資金、物資等要素保障和投入，全力沖刺剩余工作完成。二要結合全國“安全生產月”要求與雨季施工特點，重點強化臨時用電、防汛排水、高空作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)管控，制定極端天氣應急處置預案，開展全區(qū)域安全隱患“地毯式”排查，筑牢汛期安全防線，確保項目建設平穩(wěn)有序推進。三要以申報“魯班獎”為目標，對工程實體質量開展全覆蓋排查，聚焦質量通病，嚴格執(zhí)行缺陷整改銷項，以高品質交付打造標桿工程。四要嚴格落實集團經濟管理與精益管理要求，同步推進竣工資料、驗收資料及結算資料的申報準備，重點強化設計變更、簽證管理的合規(guī)性與完整性，夯實資料工作。五要與業(yè)主單位等項目相關方同向發(fā)力，以一次驗收合格為標準，及時對接解決問題，確保工程完工即具備竣工驗收條件，深化云南建投與曲靖市的合作，以現場促市場，擦亮“好房子、建投造”金字招牌。
公司總經理助理孫富衛(wèi)、第五直管部主要領導陪同調研。
記者：張松
編輯：蔡雪嬌
一審：王雷
二審：閔樹林
